Interims Management
Profitieren Sie von meiner über 20-jährigen Führungserfahrung. Vorwiegend in den Bereichen Kundendienst und Verkauf.
Von 8 bis 800 Mitarbeitenden.
Mögliche Tätigkeitsfelder:
- Temporäre Überbrückung von Personalengpässen
- Umsetzen von durch die GL beschlossenen Massnahmen und Konzepte
- Trouble-Shooting
- Entlasten des Managements durch das Übernehmen von speziellen Aufgaben
Gründe für einen Interims Manager:
Wichtiges bleibt im Tagesgeschäft liegen
Fehlende Umsetzungskompetenz lassen teure Projekte scheitern
Kosten sprechen gegen eine Vollzeitbeschäftigung
Spezifisches Know-How wird nur so lange wie nötig eingekauft
Kritische Sondermassnahmen werden emotionsfrei durchgeführt
Sofortiger Handlungsbedarf ist aus Imagegründen erforderlich